Sachgebiete

Beschreibung:

171 S., Broschur.

Bemerkung:

Mängelexemplar-Kennzeichnung auf unterem Seitenschnitt (Strich), sonst sehr guter Zustand. Es ist eine von der Wirtschaft mit großem Bedauern immer wieder festgestellte Tatsache, daß die Komplizierung der Fertigungstechnik und vor allem der Mangel an Arbeitskräften, quantitativ wie qualitativ, in einer Wohlstandsgesellschaft zu Überlegungen zwingen, durch Ausmerzung der Fehlerfelder und zweckmäßige Koordination der Maßnahmen das Größenwachstum der Betriebe zu sichern. Es ist die besondere Aufgabe der Betriebsorganisation, hier praktisch und theoretisch sich in den Vordergrund zu stellen. Es braucht gar nicht daran gedacht zu werden, daß ohne weiteres durch eine sich anpassende Betriebsorganisation eine Leistungssteigerung der Betriebe erreicht werden müßte, vielmehr kommt es darauf an, für die Entscheidungen der Unternehmungsführung das größte Maß von Sicherheit zu ?produzieren?. Bei allen organisatorischen Fragen handelt es sich aber nicht nur darum, die Sektoren Beschaffung, Fertigung und Verwaltung, und vielleicht gerade den letzten Bereich am stärksten, herauszustellen, sondern auch um das weitgefaßte Gebiet des Absatzes oder Vertriebes. Man kann feststellen, daß in vielen Groß- und Mittelbetrieben die Vertriebsorganisation darunter leidet, daß ein Kernstück des Organisationswesens nicht hinreichend zweckentsprechend in die Maßnahmen der Vertriebsleitung einkalkuliert wird, nämlich die Problematik der Verbindungswege. In meinem Buch ?Allgemeine Organisationslehre?, das sich in zweiter Auflage in Vorbereitung befindet, habe ich zuerst auf dieses Teilgebiet besonders hingewiesen durch eine systematische Aufgliederung. Wenn man sich vor Augen hält, daß in einer größeren Vertriebsorganisation von der Leitung her gesehen die Verbindung mit den Reisenden, Vertretern, Verkäufern, mit den Werbefachleuten, mit den Sachbearbeitern der Publicity, vor allem aber auch in den Betrieb hinein, mit der Kostenrechnung, der Finanzbuchhaltung, der Fertigung und nicht zuletzt der Beschaffung nicht nur aufrechterhalten werden muß, sondern bis zum besten Wirkungsgrad täglich neu durchdacht werden sollte, so scheint mir die Arbeit von Dieter Holzinger nicht nur eine grundlegende, sondern auch eine beachtliche schöpferisch neue Leistung zu sein, weil Holzinger literarisches Streuwerk nicht nur zusammenfaßt, vielmehr es in einheitlicher Fassung bis zur letzten notwendigen Überlegung darbietet. (aus der Vorbemerkung)