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216 S. ; 21 cm. Originalleinen mit Schutzumschlag.
Bemerkung:
Gutes Ex. - Führungspersonen in Wirtschaft und Politik sind im Prinzip nicht anders als du und ich. Freilich treffen sie häufig Entscheidungen, die über das Alltagsübliche hinausgehen und weitreichende Konsequenzen für den einzelnen Betrieb wie für die ganze Cesellschafi haben können. Kets de Vries fühlt ihnen deshalb auf den Zahn und fragt, von welchen unbewußten Motiven diese Personen gesteuert werden. Wer sich für die Psychologie der Führung interessiert, kann sein Buch getrost als Vademecum im Irrgarten von Leidenschaften, Größenphantasien und Machtspielen nehmen. (Verlagstext) / INHALT : Einleitung: Wir und die Führer, die wir uns erschaffen --- Erstes Kapitel --- Der Führer als Spiegel --- Zweites Kapitel --- Das unvollständige Selbst: Narzißmus und --- Machtausübung --- Drittes Kapitel --- Machtverzicht: Die emotionale Abrechnung --- Viertes Kapitel --- Tote Seelen: Emotionales Analphabetentum --- Fünftes Kapitel --- Der Hochmut und der Narr: Humor als --- Gegengewicht zur Macht --- Sechstes Kapitel --- Das Hochstapler-Syndrom --- Siebtes Kapitel --- Führung und Machtmißbrauch: Jenseits der --- Komplizenschaft --- (u.a.) ISBN 9783608919028