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Beschreibung:
112 S. 8° , Broschur , Gutes Exemplar, Namenseintrag
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Inhalt: Einleitung 1 Grundsätze der Vergütung und Prämierung, 2. Anwendung produktions- und effektivitätsfördernder Vergütungsformen, 2.1. Voraussetzungen für die Anwendung produktions- und effektivitätsfordernder Vergütungsformen, 2.1.1. Auswahl der zweckmäßigsten Vergütungsformen und Bestimmung ihres Anwendungsbereiches, 2.1.2. Erarbeitung quantitativer und qualitativer Kennzahlen der Arbeitsleistung, 2.1.3. Eingruppierung der Arbeitsaufgaben und Vergütungsrahmen, 2.2. Anwendung produktions- und effektivitätsfördernder Vergütungsformen in den Produktionskollektiven, 2.2.1. Vergütungsbeispiele für Feldarbeiten, 2.2.2. Vergütungsbeispiele für Transportarbeiten, 2.2.3. Vergütungsbeispiele für Arbeiten zur täglichen Futterversorgung, 2.2.4 Vergütungsbeispiele für Arbeiten in Werkstätten und Pflegestützpunkten, 2.2.5. Vergütungsbeispiele für Arbeiten der Weidespezialisten und Arbeiten in der Schafhaltung, 2.3. Anwendung produktions- und effektivitäts-fördernder Vergütungsregelungen in der Leitung und Verwaltung, 2.3.1. Gestaltung der Grund- und Zusatzvergütung, 2.3.2. Auswahl der Kennzahlen der Arbeitsleistung für die Zusatzvergütung, 2.3.3. Vergütungsbeispiele für die leistungsabhängige Vergütung der Leiter, 3. Anwendung produktions- und effektivitätsfördernder Prämienformen für Kollektive und Leiter, 3.1. Operativprämien. 3.2. Erfüllungsprämien, 3.3. Prämien für den effektiven Einsatz von Energieträgern, Rohstoffen und Material sowie die ordnungsgemäße Wartung, Pflege und Abstellung der Technik, Literatur, Anlagenverzeichnis.